عند التفكير في بدء مشروع جديد، تعتبر الأمور المالية من أهم العناصر التي يجب مراعاتها لضمان نجاح المشروع واستدامته. إليك بعض النقاط الأساسية التي يجب معرفتها، متضمنة النموذج التشغيلي للمشاريع الناشئة الذي يساعدك في تنظيم وإدارة جوانب مشروعك بكفاءة وفعالية من توفير إطار متكامل.
إعداد الميزانية
تحديد ميزانية واضحة لمشروعك هي الخطوة الأولى. يجب أن تشمل الميزانية تكاليف بدء التشغيل، مثل شراء المعدات والأجهزة، وتكاليف التشغيل، مثل الإيجار والرواتب، ومن المهم أيضاً أن تتضمن ميزانية للطوارئ لمواجهة أي تحديات.
فهم التكاليف الثابتة والمتغيرة
تعني التكاليف الثابتة بالمصروفات التي تبقى ثابتة بغض النظر عن مستوى الإنتاج، مثل الإيجار والرواتب. بينما التكاليف المتغيرة تعني بالمصروفات التي تتغير بناء على مستوى الإنتاج، مثل المواد الخام، فكلما هناك زيادة في إنتاج المزيد من كميات المنتجات، سوف تزداد التكاليف المتغيرة بشكل مباشر.
تقدير المبيعات المتوقعة
يجب عليك وضع خطة لتقدير المبيعات المتوقعة، وذلك بناء على تحليل السوق ودراسة المنافسين. يساعدك ذلك في تحديد ما إذا كان مشروعك مجدي من الناحية المالية، وأن هناك فرص سوف يتم التركيز والعمل عليها للاستفادة منها، وتحقيق المبيعات لمشروعك.
تحديد مصادر التمويل
من المهم معرفة كيف يمكن من تحديد التمويل المناسب الذي يغطي جميع تكاليف التأسيس والبدء بمشروعك. هل ستعتمد على المدخرات الشخصية، أم ستحتاج إلى قرض من الجهات التمويلية، أو ربما تبحث عن مستثمرين؟، وكل اختيار له مزايا وعيوب.
توقع التحديات المالية
من النقاط التي يجب أن تكون على دراية بها أنه من الطبيعي قد تكون هناك تحديات، مما يجب أن يكون لديك الاستعداد التام لمواجهة التحديات المالية التي قد تواجهها في بداية مشروعك. من المهم أن يكون هناك خطة بديلة للتعامل مع التحديات المالية المحتملة.
المراقبة والتقييم المستمر
بمجرد الانطلاق وقد تم بدء العمل في مشروعك، من الضروري مراقبة الأداء المالي بشكل دوري. يساعدك ذلك في اتخاذ العديد من القرارات بهدف التحسين المستمر، ومعرفة نقاط الضعف وتحديد الأساليب لمعالجتها، ومعرفة نقاط القوة والمحافظة عليها، ومعرفة أنواع المخاطر والعمل على تخفيف أثرها على مشروعك.
ما هو النموذج التشغيلي للمشاريع الناشئة؟
يعتبر النموذج التشغيلي أداة شاملة لدعم رواد الأعمال وأصحاب المشاريع في تنظيم وإدارة كافة جوانب مشاريعهم بكفاءة وفعالية. الذي يعد كنموذج عملي يساعدك من توفير إطار متكامل من خلال مجموعة من القوائم المهمة لنجاح مشروعك، وتتضمن العناصر الأساسية التالية :
ملخص المشروع
كتابة نظرة عامة عن فكرة مشروعك
وصف المشروع
كتابة تفاصيل حول ما يقدمه مشروعك
تحليل السوق
دراسة السوق والفئة المستهدفة
المنتجات والخدمات
تحديد ما سيتم تقديمه لعملائك
الخطة التسويقية
استراتيجيات لجذب عملائك المحتملين
الخطة التشغيلية
توضيح الإجراءات من تشغيل وتنفيذ مشروعك
خطة الموارد البشرية
إدارة فريق عملك وإجراءات التوظيف
الخطة المالية
إعداد الميزانية والاحتياجات المالية وتقدير المبيعات
دراسة التمويل
تحديد مصادر التمويل لمشروعك
تحليل المخاطر
تقييم المخاطر المحتملة وتأثيرها
مؤشرات الأداء
وضع مؤشرات بهدف قياس نجاح مشروعك
الجدول الزمني
تحديد المواعيد النهائية لإطلاق مشروعك
إن فهم الأمور المالية بشكل جيد، بالإضافة إلى استخدام النموذج التشغيلي الشامل، من أحد العوامل التي سوف تساعدك لنجاح مشروعك. من خلال التخطيط الجيد والمعرفة المالية بكل تفاصيل مشروعك. كذلك يمكنك من زيادة فرص نجاح مشروعك وتحقيق أهدافك المالية.
